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Den Krieg um Talente gewinnen: Wie Sie Ihre Mitarbeiter an der Frontlinie ausbilden und binden

Gute Mitarbeiter zu finden und zu halten, ist für die Hersteller nach wie vor unglaublich schwierig. In einer aktuellen Deloitte-Umfrage heißt es, dass "die Bewältigung des angespannten Arbeitsmarktes und die Abwanderung von Arbeitskräften inmitten sich verändernder Talentmodelle für die meisten Hersteller auch 2023 oberste Priorität haben wird".

Dieses knappe Angebot erschwert die Aufrechterhaltung einer Qualitätsproduktion, ganz zu schweigen von dem Versuch, zu expandieren und neue Marktchancen zu nutzen. Dieser umkämpfte Arbeitsmarkt, verbunden mit einer Welle von Generationswechseln, erhöht den Druck auf die Hersteller, ihre Mitarbeiter effektiver zu halten.

Endlich gibt es einen neuen, risikoarmen Ansatz, um Ihre Mitarbeiter zu ergänzen, zu engagieren und weiterzubilden. So können Sie Ihre Mitarbeiter an sich binden, das Engagement der Mitarbeiter und die Produktsichtbarkeit verbessern und die Produktivität steigern.

Diskutieren Sie mit führenden Vertretern der Branche, wie die Arbeitskräfte in der Fertigung von der Technologie unterversorgt sind und wie Hersteller ihre Mitarbeiter - ihr wichtigstes Kapital - unterstützen können.

Sie werden etwas mitnehmen:

  • Der aktuelle Stand der globalen Arbeitskräfte in der Fertigung und die anhaltenden Herausforderungen
  • Ein neuer, risikoarmer Ansatz für die Aufstockung von Arbeitskräften und die Höherqualifizierung
  • Fallstudien von Herstellern wie Stanley Black and Decker, die dies bereits heute tun, und ihr Weg dorthin
  • Schritte, mit denen Sie sofort beginnen können, um Ihr Personal aufzustocken

Mit

  • Brian McGarvey

    Strategic Accounts Manager, Tulip

  • Jessica Yen

    Leiter der Abteilung Global Customer Success, Tulip