Im Jahr 2025 wurden zahlreiche Strategien erprobt. Im Jahr 2026 besteht die Herausforderung nicht mehr im Experimentieren, sondern in der Umsetzung – schneller, mit mehr Kontrolle und ohne unnötige Komplexität.
Dieses Webinar bietet einen klaren Überblick darüber, was sich im vergangenen Jahr tatsächlich verändert hat und auf welche konkreten Prioritäten sich Hersteller in Zukunft konzentrieren sollten.
Was wir behandeln werden
-
Rückblick auf 2025: Was hat sich tatsächlich verändert
Die operativen Veränderungen, die das vergangene Jahr geprägt haben, und wie sie die Prioritäten in der Fertigung für 2026 neu definieren. -
KI, die die Ausführung unterstützt
Wo KI heute einen Mehrwert bietet, wo sie noch Defizite aufweist und wie führende Hersteller sie einsetzen, um die operative Arbeit besser zu koordinieren. -
Die entscheidende Rolle der Teams an vorderster Front
Wie man Herausforderungen in Bezug auf Fähigkeiten, Compliance und Leistung angeht, indem man Teams in die Lage versetzt, in Echtzeit zu handeln. -
Prioritäten für 2026
In welche Bereiche sollte investiert werden, was sollte weiterentwickelt werden und was sollte vermieden werden, um angesichts anhaltender Umbrüche agil zu bleiben?
Wer sollte teilnehmen?
-
Führungskräfte in Fertigung und Betrieb
-
Qualität, Wirtschaftsingenieurwesen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess
-
IT und digitale Transformation
-
Teams für industrielle Führungskompetenz und operative Exzellenz
Entfernen Sie sich von den täglichen Herausforderungen und gewinnen Sie klarere Prioritäten, ein besseres Verständnis der wichtigsten Trends und eine praktische Perspektive dafür, wie Sie die Fertigungsabläufe bis 2026 leiten können.
Mit dabei:
-
Michelle Marchant
Kundenbetreuer für allgemeine Fertigung, Tulip
-
Thierry Feuillerat
Leiter des Vertriebsteams für den Bereich Allgemeine Fertigung, Tulip