Sie werden diskutieren:
Warum TICO Tractors beschlossen hat, seine digitale Transformation Reise zu priorisieren
Wie sie die Technologie nutzen, um die Anlaufzeiten der Mitarbeiter zu verkürzen
Wie das Team die Qualität mit einem zweckmäßigen Qualitätsprogramm angegangen ist
Die Strategien, mit denen TICO die Lücke zwischen Planung und Produktion überbrückt, um Stockouts zu vermeiden
Rousch wird auch wichtige Erkenntnisse für Führungskräfte weitergeben, wie z.B. Kriterien für die Auswahl und Implementierung einer digitalen Lösung, Fallstricke, die man vermeiden sollte, und was er gerne gewusst hätte, während er über seine digitale Transformation Reise nachdenkt.
Mit:
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Michael Rousch
Direktor für Produktionsbetrieb, TICO Tractors
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Joelle Dennig
Customer Success Manager, Tulip