製造業のための在庫管理戦略

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在庫管理とは、倉庫に積まれている製品の数をチェックするだけではありません。この概念は、原材料の発注から、原材料の使用、完成品の生産に至るまで、製造プロセスの重要な部分をカバーしています。

在庫管理は製造業にとって特に重要です。なぜなら、在庫管理はキャッシュフローに直接影響し、製造工程に潤いを与えるからです。結局のところ、保管場所から在庫を一掃すれば、事業を継続するための収益がもたらされます。

現在、製造業者の在庫管理に関しては、保管コストの高騰や製品の賞味期限切れといった問題を回避するために、プロセスを常に把握することが不可欠です。

このような生産やロジスティクスの問題を回避するために、メーカーは適切な在庫管理戦略を策定し、実施する必要があります。

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在庫管理とは何ですか？

I在庫管理とは、原材料を発注し、それを追跡、管理、保管し、その結果としての製品を生産するプロセスです。

製造業では、製品を作るためにかなりの量の原材料を必要とします。それだけでなく、製品によっては一度にラインを通して送られないものもあります。その代わりに、部分的に作られた製品を一時的に保管し、後でラインに導入して最終製品を作ることができます。

そして、そのような事態が発生した場合、事業が保有するすべてのものの量を知る必要があります。つまり、どれだけの原材料、完成品、完成品が在庫されているかということです。

在庫といえば、この言葉は通常「棚卸資産」と同じ意味で使われます。しかし、主な違いは、在庫は前述したようにプロセス全体をカバーしているということです。一方、在庫とは、通常、顧客に出荷されるのを待っている完成品のことです。

製造業の在庫管理プロセスは、製品の全行程をカバーするため、様々な可動部分が存在します。その結果、メーカーが把握すべき在庫の種類は複数になります。

工場では、多くの場合、在庫は以下のもので構成されています：

駆け出しの事業所では、基本的な戦略で在庫を管理しているかもしれません。しかし、事業が成長するにつれて、様々な製造在庫管理戦略が登場します。

ジャストインタイム（JIT）在庫管理

この戦略は、再注文して生産に入る前に、できるだけ在庫を少なくしておきたい企業に最適です。JIT戦略では、製品の需要があるときだけサプライヤーに原材料を発注します。

このように、製造業は余剰在庫を持つことで倉庫保管コストを節約することができます。さらに、余分な完成品の製造に費やされるはずだった製造コストも節約できます。

先入れ先出し（FIFO）方式

先入れ先出しは、連続生産ラインを運営するメーカーをベースにしています。この在庫管理スタイルでは、ラインから出荷されたばかりの新しい商品を販売する前に、古い在庫を移動させることができます。

これに似た戦略として、後入れ先出し（LIFO）があります。この方法は、最新の製品を最初に販売することに重点を置きます。したがって、ビジネスでは、より新しい作品への比較的大きな投資を回収することに重点を置きます。

ABC在庫分析

この戦略では、製造業は製品を分類・分析し、その製品が会社の収入に占める割合を決定します。

Aは、その企業の商品ポートフォリオの中で、最も価値の高いもの、あるいは最も早く売れるものを表します。このカテゴリーは通常、全在庫アイテムの中で最もシェアが低く、およそ20％です。

Bは中価品で、製造業が提供するもの全体のうち、Aよりも大きなシェア（30％）を占めています。

Cは残りの品目で、多くの場合動きが遅い。Cは残りの品目で、動きが遅い品目であることが多い。品目全体の50％程度で、最も在庫があります。

ABC在庫管理戦略により、メーカーはA品目に集中することができます。その結果、マネジャーはそれらの商品が常に顧客に提供できるようにします。

委託在庫管理

委託在庫戦略は、倉庫保管の負担を軽減するだけでなく、総納品コストも削減します。これは、メーカーがバッチまたはそれ以上の商品を製造し、一度に代金を支払う必要のない一人の顧客に納品することを含むからです。

つまり、クライアントが支払うのは、あなたが納品した商品が売れたときだけです。

委託在庫管理は、新しい市場でまだ試されていない製品を売り出すメーカーにとって特に理想的です。

クラウドベースのデジタル在庫管理システム

この在庫管理戦略は、資材所要量計画（MRP）に基づいています。MRPでは、生産ラインの末端から製品の所要量をトレースします。言い換えれば、メーカーは、必要な製品の数に基づいて、在庫に入れる原材料のみを発注します。

しかし、MRPはクラウド・ベース・コンピューティングによって誤入力の数を減らし、システムが在庫を適切に計画することを保証しています。

このようなデジタル在庫管理システムには、次のような利点があります：

アプリのシステムが、製造業者の在庫管理、無駄の削減、生産効率の向上にどのように役立つかをご覧ください。