製造企業がAIの導入を検討する際、その道のりは途方に暮れてしまうほど困難に感じられることがあります。そこで欠けているのは、実際の業務上の課題に基づいた、実践的で「人を第一に考える」アプローチです。本ワークショップでは、専門のファシリテーターと共に、ガイド付きの実践形式で、段階を追って具体的なソリューションを構築していきます。
AIが真の業務上の価値を生み出す領域を見極め、現場チームを状況に応じたガイダンスで支援するデジタルツールを構築する方法を学べます。その際、安全に事業を拡大するために必要な人間の監督体制も維持していきます。
業務におけるAIの導入が初めての方でも、既存の機能を拡張したいとお考えの方でも、本セッションでは、組織内でAIの導入を主導するための実践的なフレームワークと自信を身につけていただけます。
セッションが終わるころには、以下のことができるようになります：
- 「構成・拡張・最適化」のフレームワークを適用し、AIによる高い効果が見込める機会を特定します
- サイロ化された運用データから洞察を引き出すインテリジェントエージェントを設計する
- 監査可能性、透明性、および人的な監督を確保するためのガバナンス原則を確立する
特集
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ティム・レブリッツ
Tulip、テクニカルアカウントマネージャー