答えはたいてい、技術そのものにあるわけではありません。その根底にあるアーキテクチャにこそ原因があるのです。しかし、多くの組織は、変更にかかるコストがすでに膨れ上がってしまうまで、それが自社の足を引っ張っていることに気づかないのです。
本セッションでは、「安定性」という概念の背後にある真の姿と、多くの組織が依存しているシステムが進化を前提として構築されていない理由について掘り下げていきます。何年も前に下された構造的な選択が、今日、チームがどのような変更を行えるかを密かに決定づけている実態、AIや新たな機能によってそのギャップが露呈している現状、そしてITや技術部門のリーダーたちがこの課題に先手を打つためにどのような取り組みを行っているかについて、ご説明します。
ここでは、変更への準備状況を評価するための実践的なフレームワークをご説明し、複数の拠点で事業を拡大している製造業者における実際の事例をご紹介するとともに、規制環境下であっても、アーキテクチャ・ガバナンスによって検証作業を適切な範囲に抑え、変更を予測可能なものにする方法をお示しします。
以下のことを学べます:
- 現在のアーキテクチャにおいて、リスクがいつの間にか蓄積している箇所を特定します
- 安定させなければならないものと、変化に対応できるように構築すべきものを区別する
- 確立された基盤を揺るがすことなく、AIと自動化を導入する
- 形式的な承認手続きから、意思決定を実際に迅速化するアーキテクチャ・ガバナンスへと移行する
パイロット段階から抜け出せずにいる場合でも、アーキテクチャの負債を引き継いでいる場合でも、あるいは次なる大規模な投資を計画している場合でも、本セッションでは、現在の状況を明確に把握し、具体的な今後の方向性を示す方法をご提案いたします。
ご登録いただければ、御社のシステムがどこで知らず知らずのうちに変化を阻んでいるのか、そして次に何をすべきかについて、明確な診断結果をお受け取りいただけます。
特集
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ギラード・ランガー
業界プラクティス責任者、Tulip