彼らは話し合うだろう:
TICOトラクターがデジタルトランスフォーメーションの旅を優先した理由
技術を使って作業員の立ち上げ時間を短縮した方法
目的に合った品質プログラムで、チームはどのように品質に取り組んだか
TICOが在庫切れを防ぐために、計画と生産のギャップを埋めるために用いた戦略
ルッシュはまた、デジタル・ソリューションを選択・導入する際の基準や、避けるべき落とし穴、デジタル変革の道のりを振り返りながら知っておきたかったことなど、リーダーにとって極めて重要な洞察を披露します。
特集
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マイケル・ルーシュ
TICOトラクター、生産オペレーション・ディレクター
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ジョエル・デニッヒ
Tulip、カスタマー・サクセス・マネージャー