彼らは話し合うだろう:
TICOトラクターがデジタルトランスフォーメーションの旅を優先した理由
技術を使って作業員の立ち上げ時間を短縮した方法
目的に合った品質プログラムで、チームはどのように品質に取り組んだか
TICOが在庫切れを防ぐために、計画と生産のギャップを埋めるために用いた戦略
ルッシュはまた、デジタル・ソリューションを選択・導入する際の基準、避けるべき落とし穴、デジタル変革の旅を振り返りながら知っておきたかったことなど、リーダーにとって極めて重要な洞察も披露する。
このウェビナーでは、インタラクティブなQ&Aコーナーもあり、2024年への取り組み方について、個別の見識やアドバイスを得ることができる。
特集
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マイケル・ルーシュ
TICOトラクター、生産オペレーション・ディレクター
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ジョエル・デニッヒ
Tulip、カスタマー・サクセス・マネージャー