大手製造業がデジタル・オペレーションをどのように見直しているかをご紹介します。既製の技術ではなく、フロアが変化するのと同じ速さで適応する、コンポーザブルで人主導のツールを使用しています。チームがスプレッドシートやサイド・ワークフローを、自分たちで構築したガバメント・アプリケーションに置き換え、IT部門を待つことなく生産性を向上させ、コストを削減している方法を学びます。
何を学ぶか
- うまくいかない理由
- 製造改善を遅らせる一般的な罠とその対策
- 速く動き、コントロールし続ける
- オペレーターとエンジニアがフロアを混乱させることなくスマートワークフローを立ち上げる方法
- 証明の実際:
- 品質、スループット、Time-to-Valueを加速させる製造業の実例
素早く適応し、無駄を省き、あらゆる意思決定の中心にソフトウェアの制限ではなく人を据えるための知識をリーダーシップチームに身につけさせましょう。
特集
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ギラード・ランガー
デジタルトランスフォーメーション・プラクティス責任者|Tulip
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ジェフ・ウィンクリー
カスタマー・ソリューション・デリバリー・リード|Tulip