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オンデマンド・ウェビナー

回避策をやめる:一流メーカーが従業員を強化し、生産を迅速に改善する方法とは

硬直したシステム。緩慢な変化。サイロ化されたデータ。あまりにも多くの製造チームが、時代遅れのツールを使って改善するのではなく、その周りで作業することに留まっています。サプライチェーン、SKU、そして従業員の期待がかつてない速さで変化する中、製造実行システムに対する従来のアプローチでは追いつくことができません。

大手製造業がデジタル・オペレーションをどのように見直しているかをご紹介します。既製の技術ではなく、フロアが変化するのと同じ速さで適応する、コンポーザブルで人主導のツールを使用しています。チームがスプレッドシートやサイド・ワークフローを、自分たちで構築したガバメント・アプリケーションに置き換え、IT部門を待つことなく生産性を向上させ、コストを削減している方法を学びます。

何を学ぶか

  • うまくいかない理由
    • 製造改善を遅らせる一般的な罠とその対策
  • 速く動き、コントロールし続ける
    • オペレーターとエンジニアがフロアを混乱させることなくスマートワークフローを立ち上げる方法
  • 証明の実際:
    • 品質、スループット、Time-to-Valueを加速させる製造業の実例

素早く適応し、無駄を省き、あらゆる意思決定の中心にソフトウェアの制限ではなく人を据えるための知識をリーダーシップチームに身につけさせましょう。


特集

  • Tulip、顧客サービス責任者兼ライフサイエンス・プラクティス・リード

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    デジタルトランスフォーメーション・プラクティス責任者|Tulip

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