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デジタルトランスフォーメーション時代の品質、コンプライアンス、バリデーション

ライフサイエンスにおけるデジタルトランスフォーメーションは、もはや「あったらいいな」でも、「流行語大賞」でもありません。必須アイテムなのです。

COVID-19がもたらすデジタルの加速と相まって、生産性を向上させることができるのです。

しかし、注意は必要です。20年以上前の規制ガイダンスや慣行に基づいて、最新のテクノロジーをうまく導入することはできません。具体的には、最新のノーコードプラットフォームの柔軟性と、時代遅れのバリデーション手順の柔軟性のバランスをどのように取るべきか、あなたは知っていますか?

デジタル変革に取り残されないために。このウェビナーにはその答えがあります。品質、コンプライアンス、バリデーションへの新たなアプローチで、貴社のシステムと企業文化を近代化することができます。

規制当局が独自のデジタル変革に取り組んでおり、ライフサイエンス企業にも同様のインセンティブを与えている今こそ、前進すべき時です。

アクセンディアのダニエル・R・マトリス社長兼創業者、Tulip顧客サービス部門責任者でライフサイエンス分野の実務をリードするギラード・ランガー博士、Tulip品質部門責任者ミシェル・ヴオロが、ライフサイエンス企業が必要とするデジタル変革をより管理しやすく、気後れせずに行う方法について説明します:

  • 新しいデジタルのパラダイムに移行することの価値と利点、そして最も重要なことは、"ドキュメント・マインドセット "からの脱却です。

  • デジタル・プラットフォームと従来の電子システムまたはペーパー・オン・グラス(POG)システムとの違い

  • デジタル・プラットフォームでバリデーションとコンプライアンスをシームレスにする方法(重要なことに焦点を当てること)

  • Pharma4.0のオペレーションモデルをあなたのビジネスで実現する方法(変革はデジタルツールだけではありません)

特集

  • https://cdn.brandfolder.io/GDDASP4K/at/tb992fgggx6

    ミシェル・ヴオロ

    Tulip品質部長

  • https://cdn.brandfolder.io/GDDASP4K/at/x73cn7j63hw

    ギラード・ランガー

    Tulip、カスタマーサービス&ライフサイエンス・プラクティス・リード責任者

  • https://cdn.brandfolder.io/GDDASP4K/at/nhpwb5jx678

    ダニエル・R・マトリス

    株式会社アクセンディア 代表取締役社長兼創業者

予定時刻に間に合わない場合ご登録いただければ、ウェビナー全過程の録画をお送りします。