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マニュファクチャリング2023経済的苦境に直面しても回復力を維持するために

専門家たちは、製造業の2023年の展望を「業績への三重苦」と呼んでいます:迫り来る経済的苦難が製造業の収益を圧迫し、熟練労働者をめぐる競争が激化し、サプライチェーンが予期せぬ混乱に見舞われるのです。このような世界では、製造業の主な目標は生産効率ではなく、回復力です。需要の変化や、継続的で予測不可能な混乱に対応する必要性は、かつてないほど高まっています。これが、2023年がデジタル製造業の転換点になると予測する理由です。

トリプル・スクイーズがすべての企業の頭の片隅にある今、企業は生産性を高め、ROIを向上させ、未知の事態に直面しても回復力を維持できるような、アジャイルで、コネクテッドで、コンポーザブルなテクノロジー・アーキテクチャの構築を模索しています。

昨年、私たちはMES まだ適切かどうか尋ねました。このウェビナーでは、業界のベテランであるTulip グローバル・パートナーシップおよび戦略的アライアンスの責任者であるパトリック・ハリガンと、AWSの製造オペレーション担当グローバル・ソリューション・リーダーであるダルパン・パリックが、製造業とMES 現状について詳しく説明します。

彼らは話し合うだろう:

  • 新たに浮上した業績へのトリプルスクイズと製造業への影響を理解すること
  • 昨年好評を博したウェビナー「2022年もMES 有効か」に参加された方を対象に、昨年の予測がどのようになったか、また2023年に向けてどのような意味を持つかを見ていきます。
  • 2023年の予測:製造業における根本的な変化の核心とは?
  • 適切なアプローチとデジタルツールでトリプル・スクイーズを乗り切る方法

特集

  • Tulip 社員、パトリック・ハリガンのヘッドショット

    パトリック・ハリガン

    Tulip、グローバル・パートナーシップおよび戦略的提携の責任者

  • AWS社員のヘッドショット - Darpan Parikh

    ダルパン・パリク

    グローバルソリューションリーダー - 製造オペレーション,Amazon Web Services