このウェビナーでは、大手製造業がいかにしてデジタル化の取り組みを消極的なものから、スピードと回復力を備えた継続的な変革アプローチへと移行させているかを学びます。
デジタル化を超えて、俊敏性、学習、測定可能なインパクトの文化を構築する方法を探ります。
何を学ぶか
- 従来のデジタル化が失敗する理由： 改善努力を停滞させる一般的な阻害要因と、継続的変革モデルが異なる点。
- ITがボトルネックにならない、現場のエンパワーメント：オペレーターやエンジニアが数分でスマートなワークフローを構築、起動、反復できるようにするメーカーの取り組み。
- ライブデモ継続的変革の実践コンポーザビリティがいかに迅速な反復と現場主導の変革を可能にするかを実証します。
- 生産現場から実証されたインパクト：生産ラインをデジタル化し、不良品を半減させ、生産性を向上させたTICO Tractorsのようなメーカーの成功をご覧ください。
このウェビナーでは、効率性を高め、変化を先取りするというプレッシャーに直面している皆様に、前進への明確な道筋をお伝えします。
特集
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ミシェル・ヴオロ
品質部門責任者｜Tulip
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ジェフ・アシュトン
デジタルトランスフォーメーションエンジニア｜Tulip