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Augmented Lean:産業オートメーションから作業員増強へ移行することが、なぜオペレーション成功の鍵なのか?

今日の産業労働者は、テクノロジーの恩恵を十分に受けていません。これは、50年にわたる工業化が機械を使った生産規模の拡大に重点を置いてきたことを考えれば、パラドックスと言えるでしょう。

、すべての工業経営者は、時間、スペース、材料、費用を節約するために無駄を省き、プロセスを合理化することに重点を置く考え方(および行動)であるリーンに精通しています。ここ何年もの間、私たちは機械の効率化によってこれを達成しようとしてきました。しかし、機械は(まだ)イノベーションを起こさず、生産プロセスの中心でもないため、それはあまりうまくいっていません。それまでは、経営幹部は機械よりも人間を優先する管理フレームワークを必要としています。そこで登場:リーンデジタルを大幅に上回る「Augmented Lean 」。

製造業ではいまだに紙ベースのプロセスが多く、企業が高価な機械やロボットに投資していても、多くの場合、労働者は電子的に最適なコミュニケーションをとっていません。提供されるテクノロジーは複雑すぎる傾向があります。その代わりに、最前線で働く従業員が仕事に必要なツールやテクノロジーに簡単にアクセスできるようにすることで、従業員の成長、生産性、忠誠心に投資することができます。

このウェビナーでは、Augmented Leanコンセプトと、産業オートメーションから労働者オーグメンテッドへの移行という重要な課題に対する新しい管理フレームワークの描き方について説明します。

Tulipリードエコシステムエバンジェリスト、トロンド・アーネ・ウンドハイムが、歴史上初めて、現場の産業エンジニアにプロセス、機械、作業員などに関するリアルタイムのデータを提供する可能性があること、また、企業階層の最下層にいる最前線の作業員にも権限を与えることができることを説明します。

このウェビナーでは、以下のことを学ぶことができます:

  • Augmented Lean新しいコンセプトを検討する必要がある理由と、インダストリー4.0では不十分である理由
  • 業界を横断する膨大なリスキルという課題に対するノーコード・アプローチによる解決策とは?
  • Augmented Lean ケーススタディと実例

特集

  • トロンド・アルネ・ウンドハイムのヘッドショット

    トロンド・アルネ・ウンドハイム

    Tulip、リード・エコシステム・エバンジェリスト