製造業は今、正念場を迎えています。
パンデミックは、紙ベースの業務からデジタル業務への強力かつ急速なシフトの先駆けとなりました。パンデミックから脱却した製造業は、デジタルトランスフォーメーションへの関心を新たにし、デジタルツールへの投資を記録的な水準に引き上げ、オペレーショナル・エクセレンスを達成するための原動力となりました。
しかし、予測不可能な外部環境は、成長を阻み、業界の見通しを変える新たな課題をもたらし続けています。強い景気の逆風、労働市場の逼迫、労働力モデルの転換に直面し、優先順位は拡大から保全へと変化しています。
製造業が収益を維持し成長を続けるためには、既存のインフラを最大限に活用し、最大の資産である労働者をより有効に活用する必要があります。テクノロジーだけでは、回復力をもたらすことはできません。その代わりに、デジタルツールによって強化され、継続的な改善文化によって力を与えられた労働力によってもたらされるのです。
メーカーがデジタル技術をどのように導入するかによって、この時代を勝ち抜けるかどうかが決まります。
このeBookで、あなたは学びます：
製造業の現状と今後数年の方向性
デジタルトランスフォーメーションにおけるトップダウンアプローチの永遠の課題
製造業におけるプロセス中心から人間中心の考え方への転換が、最も差し迫った業務上の課題をどのように解決するか
成功のための青写真でレジリエンスとスケーラビリティを構築する方法
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