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業界ガイドシリーズ

卓越性の編成

医療機器メーカーのためのコンポーザブルな設計図

イノベーションとパーソナライゼーションの需要が急増する中、医療機器メーカーは、マージンの厳格化、規制の変化、テクノロジーと人材の急速なシフトによって定義される状況をナビゲートしています。問題は、もはや進化するかどうかではなく、コンプライアンスや品質に妥協することなく進化する方法なのです。

このガイドでは、最も回復力のある医療技術企業が、1プロセス、1製品ライン、1工場ずつ、目的を持って近代化を進めている方法を探ります。

医療機器業界 - ヘッダーイラスト
  • 進化する基準と期待

    コンプライアンスとスピードのハードルは上がり続けています。製造業者は、製品の完全性やトレーサビリティを危険にさらすことなく、リアルタイムで対応しなければなりません。

  • 収益性に対する新たな圧力

    診療報酬の縮小と材料費の高騰が利益率を低下させています。メーカーは、より少ないコストでより多くのものを提供することを求められています。

  • イノベーションはインフラを凌駕

    積層造形、コネクテッド・デバイス、スマート・ツールは、可能性を再構築しています。課題は?規制のある実環境でそれらを機能させることです。

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コンプライアンスの合理化からパーソナライズされた製品や労働力の変化への適応まで、大手医療機器メーカーがどのようにレジリエントなオペレーションを構築しているかをご覧ください。

デジタルトランスフォーメーション戦略の策定に役立つ重要な洞察

  • なぜ市場投入のスピードは規模ではなく適応性にかかっているのか
  • 大手医療技術企業が製品からプラットフォーム対応サービスへどのようにシフトしているか

  • サプライチェーンや労働力の不安定性からメーカーを守るための戦略とは?

Tulip継続的な変革を実現

パイロットの煉獄から抜け出せません。一流メーカーがどのようにTulip 活用し、業務全体の一貫した持続的な改善を推進しているかをご覧ください。

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