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塗り替えられつつあるA&Dオペレーティング・モデル
電動化、自律化、先端素材は、防衛と航空の未来を再定義しています。しかし、こうした進歩は、硬直化したシステム、世界的な不安定性、マージン圧力といった現実と衝突しています。このような状況下での変革には、混乱ではなく規律が求められます。
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労働力の継続は戦略的リスク
米国だけでも、2033年までに200万人近いA&D部門の人材が不足すると予想されています。組織的な知識が失われ、世代間の期待が変化する中、メーカーは、競争の激しい労働市場において、オペレーションの専門家を採用し、訓練し、維持する方法を再考する必要に迫られています。
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オペレーショナル・アジリティは新たな義務
安定性のために構築されたレガシーシステムは、迅速な対応が求められる世界では負債となりつつあります。予測不可能な国防予算からサプライヤーの変動に至るまで、メーカーはコンプライアンスやコントロールを犠牲にすることなく、仕事の進め方に適応性を直接組み込む必要があります。
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航空宇宙・防衛産業の再定義
複雑な規制環境下で継続的な変革を推進する方法
内容
はじめに
航空宇宙・防衛（A&D）業界は、前例のないイノベーションと妥協のない期待という2つの方向に引っ張られています。
電動化、自動化、先端材料などの技術が可能性を再定義している一方で、不良品ゼロの品質、完全なトレーサビリティ、広範な規制や基準への厳格な準拠という基本は変わっていません。
つまり、A&D製造における変革は、破壊的であってはならないのです。意図的で、機敏で、結果志向でなければなりません。
コンポーザブル、コネクテッド、ヒューマンセントリックなプラットフォームが、A&Dメーカーのオペレーションの近代化を段階的に支援し、業界の譲れない要求に俊敏性を合わせる方法をご案内します。
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デジタルトランスフォーメーション戦略の策定に役立つ重要な洞察
- A&Dの未来には、単発的ではなく、継続的な変革が必要です。
- 人材格差は今やコンプライアンスリスク製造業は、知識を失うのと同じ速さで知識を保持しなければなりません。
- グローバルな不確実性は、品質だけでなく敏捷性を決定的な競争力にしています。
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