Ein erweiterter Jahresrückblick

Nur wenige Unternehmen können sagen, dass das Jahr 2022 nicht ereignisreich war. Es war das Jahr, in dem wir aus dem COVID-19-Winterschlaf erwachen sollten. Das Jahr, in dem wir zu einem starken Wirtschaftswachstum zurückkehren. Das Jahr, in dem Big Tech das verarbeitende Gewerbe dominieren würde. Nichts von alledem ist eingetreten.

Die Unsicherheiten im makroökonomischen Umfeld und die enttäuschenden Ergebnisse der Bemühungen um die digitale Transformation im verarbeitenden Gewerbe stellten die Fertigungsindustrie weiterhin vor Herausforderungen. Dennoch gab es in diesem Jahr einige signifikante Veränderungen in der Denkweise und Philosophie, insbesondere in Richtung der erweiterten Lean-Philosophien, bei denen Tulip sowohl ein Verwalter als auch ein Pionier ist. 2022 war definitiv das "erweiterte" Jahr für Tulip, denn wir haben die erweiterte Lean-Philosophie in der Welt eingeführt, viele Organisationen dazu inspiriert, sich auf den Aufbau von menschenzentrierten Abläufen zu konzentrieren, und wir sind selbst stark gewachsen.

Für Tulip begann das Jahr 2023 mit einem Paukenschlag, als unser CEO und Mitbegründer Natan Linder nach Davos reiste, um seine Botschaft zu vermitteln, wie man das Wachstum in der Produktion am besten erreicht. Für Natan, der am MIT Media Lab promoviert hat und ein ewiger Querdenker ist, kommen die Menschen vor der Technologie und die Betreiber vor den Managern. Er glaubt daran, dass man Ideen organisch in einem "Gewächshaus" testen sollte, anstatt den Wandel von einem Leuchtturm aus zu predigen. Ich habe beobachtet, wie er die Vorabveröffentlichung unseres Buches Augmented Lean vor einem Publikum von erfahrenen Führungskräften aus internationalen Unternehmen, die weitaus größer sind als er selbst, durchgeführt hat. Das hat ihn nie aufgehalten. Er weiß, dass schnell wachsende Startups die etablierten Unternehmen des nächsten Jahrzehnts werden können.

Im April feierte Tulip die große Eröffnung des globalen Hauptsitzes in Somerville, MA. Wir versammelten Hunderte von Menschen aus dem produzierenden Gewerbe, um unsere neuen Räumlichkeiten auf dem Gelände einer ehemaligen Ford-Montagefabrik zu feiern, die auch das Experience Center beherbergt, das inzwischen international Beachtung findet. Das neue Büro wurde gerade rechtzeitig für das aggressive Personalwachstum von Tulipfertiggestellt. Das Team wurde um 122 Mitarbeiter erweitert, so dass die Zahl der Mitarbeiter Ende 2022 auf 266 ansteigen wird. Damit gehört Tulip zu den Spitzenreitern unter den Start-ups im Großraum Boston und ist sicherlich ein wichtiger Arbeitgeber in Somerville. Die Eröffnung fand in Anwesenheit der Bürgermeisterin von Somerville, Katjana Ballantyne, statt, was eine neue Phase in unserem Wachstumszyklus als Start-up-Unternehmen darstellt. Die Begrüßung des Büros der Bürgermeisterin und die Aufnahme offizieller Delegationen war eine Ehre und eine Bestätigung unseres Engagements, der Gemeinde Somerville etwas zurückzugeben.

Dieses aggressive Wachstum der Mitarbeiterzahl ermöglichte es uns, eine internationale Belegschaft aufzubauen. Wir haben jetzt mehr als 11 Nationalitäten unter unseren Mitarbeitern und weltweiten Arbeitsstandorten, wobei die USA, Deutschland und Ungarn die drei wichtigsten Kohorten sind. Wir haben auch mit virtuellen Einstellungen experimentiert und konnten die Zahl der Mitarbeiter in Bereichen erhöhen, in denen wir noch keine offizielle Präsenz hatten. Für mich ist nicht nur die Anzahl der gesprochenen Sprachen interessant, sondern auch die globale Kompetenz des Unternehmens insgesamt. Wir können jetzt unsere eigenen Mitarbeiter befragen, um herauszufinden, was in der Welt vor sich geht, und wir können neue Märkte erschließen, wenn die Einheimischen bereits an Bord sind.

Die Einführung des Augmented Lean-Buches im Oktober war ein weiterer Meilenstein für uns - die Veranstaltung wurde sowohl von unseren eigenen Mitarbeitern als auch von den Medien sehr gut aufgenommen. Wir erschienen in Fast Company, IndustryWeek und Forbes, und ich wurde in mehreren Podcasts über das Buch interviewt. "Was ist Augmented Lean?" ist eine häufig gestellte Frage in meinen Interviews, und ich sehe sie als Beleg für den geringen Fortschritt bei der Einführung von Industrie 4.0. Die Industrie 4.0 wird von einem technologischen Determinismus geplagt, der den Fortschritt verlangsamt und dazu neigt, sich viel zu früh im Innovationsprozess auf die falschen Technologien zu konzentrieren.

Führungskräfte brauchen einen Managementrahmen, der dem Menschen Vorrang vor der Maschine einräumt. Augmented Lean füllt diese Lücke, indem es erklärt, wann, warum und wie die Belegschaft erweitert werden sollte. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter unterstützen, investieren Sie in deren Wachstum, Produktivität und Loyalität. Die gesteigerte Effizienz Ihrer Maschinen ist nur ein Nebeneffekt.

Das Wachstum vonTulipin diesem Jahr ist zu einem nicht geringen Teil auf den zukunftsorientierten Ansatz bei der Produktentwicklung zurückzuführen. In Zusammenarbeit mit unseren Kunden entwickelt Tulip digitale Anwendungen, die kritische Aspekte der Produktionsabläufe und Lieferketten steuern, von digitalen Arbeitsanweisungen und Produktionstransparenz bis hin zu Qualitätsmanagement, Compliance und Audit. Die Anzahl der von den Kunden veröffentlichten Anwendungen beläuft sich mittlerweile auf 10.673, viele davon mit über 250 Anwendungen und Inhalten in der Tulip-Bibliothek. Mit diesen Apps haben Tulip-Kunden 25.066.943 Arbeitsabläufe abgeschlossen, d.h. sie haben mehr als 25 Millionen Aufgaben mit digitalen Apps ergänzt.

Aber das ist noch nicht alles. Allein in diesem Jahr hat das Tulip-Team 23 Plattform-Updates mit wichtigen Funktionen wie Analytics Insights, mehrsprachige Apps, Custom Widgetsund Vision powered by AWS veröffentlicht. Die Tulip University, unsere Bildungsplattform, hat 6 neue Kurse und Tulip Challenges hinzugefügt, um die Kunden auf ihrer Digitalisierungsreise besser zu unterstützen. Insgesamt ist das Benutzerwachstum von Tulipim Vergleich zum Vorjahr um über 52% gestiegen, was den Wert der Tulip-Plattform und des Ökosystems unterstreicht.

Da die Fertigungswelt mehr und mehr für die erweiterte Lean-Philosophie empfänglich wird, war es ein wirklich aufregendes Jahr für die betriebliche Transformation. Durch die Unterstützung vieler Unternehmen bei der Überwindung von Schwankungen und der Stärkung ihrer Widerstandsfähigkeit hat sich Augmented Lean als effektives Werkzeug für Manager erwiesen, um ein schwieriges wirtschaftliches Umfeld zu meistern und ihr Fundament zu stärken.

Auf ein weiteres erfolgreiches Jahr mit Augmented Lean und der Plattform von Tulip!